Leandro Zdero y un balance de su primer año de gestión (en una provincia anarquizada administrativa y socialmente)

El gobernador del Chaco, Leandro Zdero, realizó un balance de su primer año de gestión, marcado por lo que describió como una "bomba de mecha corta" en términos económicos y sociales, y un esfuerzo por ordenar una provincia que, según sus palabras, estaba anarquizada administrativa y socialmente.

Zdero destacó avances en materia salarial, posicionando a Chaco como una de las provincias con mayores incrementos salariales del país y la región. "Hoy tenemos los mejores sueldos docentes de la región, ubicándonos como el quinto del país. Esto se refleja también en seguridad y otros sectores clave", aseguró. 
Además, resaltó medidas para el sector privado, como la exención del impuesto inmobiliario rural para propietarios de menos de 500 hectáreas y la eliminación de rentas para actividades productivas en su primer año.

En educación, el mandatario subrayó la recuperación de 10.000 horas cátedra y cargos docentes que estaban vinculados a "punteros políticos y piqueteros", junto con procesos de titularización docente históricos. En salud, mencionó la inversión de más de 70.000 millones de pesos en medicamentos y equipamiento, con la provisión regular a hospitales provinciales.

Zdero también abordó la problemática de la intermediación en la asistencia social, afirmando que Chaco es "la única provincia que terminó con los intermediarios en la ayuda social" y destacó acciones en seguridad, como la apertura de la escuela de policía y el fortalecimiento de la libertad de circulación.

Respecto de lo salarial, confirmó que ya se establecieron las fechas para el pago de aguinaldos y el salario de diciembre, pero descartó la posibilidad de un bono de fin de año debido a las limitaciones económicas de una provincia que calificó como "la segunda más endeudada del país". "Hemos aumentado salarios en blanco, superando ampliamente la inflación anual. Sin embargo, enfrentamos una deuda importante que incluye el pago de 40 millones de dólares en febrero próximo", explicó.

Finalmente, Zdero reiteró su compromiso con los chaqueños, asegurando que el Estado no solo debe atender a los empleados públicos, sino también acompañar a quienes producen, trabajan y pagan impuestos. "Seguimos administrando con responsabilidad para garantizar el desarrollo de nuestra provincia", concluyó.

Diversificación, innovación, alianzas clave y desarrollo tecnológico (la nueva apuesta de Rosamonte)

En una movida que refuerza su posicionamiento dentro del sector alimenticio, la empresa Hreñuk S.A., conocida por su marca insignia Rosamonte, avanza con una estrategia de diversificación productiva y generación de valor agregado. La compañía formalizó una alianza estratégica con el Instituto Argentino de Gastronomía (IAG), dirigido por el reconocido chef Ariel Rodríguez Palacios, en una iniciativa que combina posicionamiento de marca, educación culinaria y desarrollo productivo.

Retroceso en el nordeste: Globant abandona su única oficina en la región (pone fin a una década de presencia tech)

En 2021, Globant, el unicornio tecnológico argentino, anunciaba con entusiasmo una inversión de 800 millones de pesos y la contratación de 1.000 personas en la provincia del Chaco a lo largo de cinco años. El plan incluía la construcción de oficinas en el nuevo Parque Tecnológico de la provincia y la promesa de generar oportunidades de desarrollo profesional para jóvenes chaqueños, con iniciativas como las becas Code Your Future.

El nuevo puerto de Ituzaingó: ¿solución logística o apuesta a largo plazo?

Con una inversión cercana a los 50 millones de dólares, quedó inaugurado el nuevo puerto de Ituzaingó, una infraestructura clave sobre el río Paraná que promete transformar la logística y la matriz productiva de Corrientes y toda la región del Norte Grande. El puerto cuenta con un muelle de 306 metros de largo, capacidad para operar simultáneamente con cuatro barcazas de 60 metros, y un patio de cargas de 50.000 metros cuadrados, preparado para mover hasta 40.000 contenedores TEU.

Helado, contenido y cultura pop: Ibai y Young Miko revolucionaron el local de Lucciano’s en Barcelona

Desde su local en Barcelona, Lucciano’s volvió a demostrar que el helado argentino puede ser mucho más que un producto gastronómico: puede ser contenido, experiencia y cultura pop. La marca marplatense llevó adelante una acción de marketing disruptiva con dos figuras globales –Ibai Llanos y Young Miko– que atendieron al público, vendieron paletas y generaron una ola de visibilidad internacional con impacto directo en ventas y posicionamiento.