McDonald’s celebra una década de Puertas Abiertas (el recorrido por sus cocinas que inspira por la calidad)

Desde el viernes pasado, Corrientes cuenta con un nuevo centro de compras y esparcimiento que ya comenzó a transformar la dinámica urbana y comercial de la ciudad. Se trata de UniPlaza, el flamante shopping inaugurado en la esquina de Moreno y Don Bosco, que forma parte de un ambicioso proyecto que busca integrar cultura, ciencia, gastronomía y retail en un mismo entorno.

La provincia del Chaco suma un nuevo avance en su ecosistema productivo con la reactivación de una planta de chacinados en la localidad de Hermoso Campo. El proyecto es impulsado a través de un esquema de colaboración público-privada que pone en valor infraestructura ociosa para dinamizar la economía regional. La operación combina inversión privada, acompañamiento institucional y visión exportadora, en línea con las estrategias de agregado de valor a la producción primaria en el norte argentino.

En un contexto donde los consumidores demandan cada vez más información sobre lo que consumen, una reconocida cadena global de comidas rápidas apuesta por la transparencia operativa como estrategia de fidelización y posicionamiento de marca.

No es solo un restaurante ni solo una bodega: Gamboa propone una franquicia 3 en 1 que combina experiencias gourmet, enología y la posibilidad de invertir en tierras, con ingresos anuales que rondan los US$ 1,9 millones por local.

La empresa Agrocotton, liderada por la familia Linke (productores algodoneros oriundos de Chaco), desarrolló un modelo agrícola intensivo bajo riego en el oeste de la provincia de Formosa, una región tradicionalmente ganadera. En un establecimiento cercano a Laguna Yema, transformaron más de 7.000 hectáreas en superficie agrícola, con 1.440 hectáreas bajo riego por aspersión y el resto en secano. 

(Por Rovmistrosky - Otero - Maurizio) Si la Parte I fue el diagnóstico de la enfermedad del cortoplacismo, esta Parte II es el protocolo de tratamiento. No es para los débiles de corazón. Es para los fundadores, CEOs y board members que entienden que jugar a no perder es la forma más segura de perderlo todo.

(Contenido de alto valor estratégico: 4 minutos)

(Por Maqueda-Vera con la  colaboración de Maurizio) Si la Parte I deconstruye el qué (Miami ya es hoy el nuevo epicentro global ), esta Parte II revela el cómo y el por qué esto cambia todo. 

(Contenido de alto valor estratégico: 4 minutos)

Aunque los últimos días mostraron cierta estabilidad en los mercados financieros, con una desaceleración en la suba del dólar y una leve mejora en los indicadores de riesgo país, el impacto sobre la economía real sigue siendo negativo. La inflación continúa presionando sobre los productos dolarizados, mientras que el estancamiento de los ingresos profundiza la caída del consumo.

(Por Ortega) El silbato final sonó y el golpe fue doble: no solo fueron dos puntos perdidos, sino que la llave de la Supporters' Shield ya no está en sus manos. La hazaña de ser el mejor de la temporada regular ahora depende de otros. Y en la MLS, depender de otros es un mal negocio.

(Contenido de alto valor estratégico : 4 minutos)

(Por Rovmistrosky - Otero - Maurizio) ¿Por qué debes dejar la visión caduca del beneficio (EBITDA) en el corto plazo, hoy, en la era del valor-relevancia y la expansión de las multiexperiencias?

(Contenido de alto valor estratégico: 4 minutos)