La Federación Económica del Chaco solicita a Nación una mirada especial hacia las pymes

El presidente de la Fechaco, José Luis Cramazzi destacó las medidas adoptadas por el gobierno provincial para asistir al sector pyme afectado por la paralización de la actividad económica, y pidió a Nación una mirada especial para preservar empresas y empleos.

Subrayó la importancia de empezar a trabajar en la pos-pandemia, y remarcó que la provincia puede dar una ayuda a través del banco, como por ejemplo el subsidio a la tasa de créditos (12%), impuestos vía ATP o algunas facturas de servicios, pero el grueso debe bajar desde Nación con una mirada muy especial a este sector que mueve la economía y el mercado interno.


El dirigente resaltó la preocupación del sector ante un mediano plazo que no aparece con señales alentadoras y aseguró que las empresas tratarán de mantener su planta de personal, ya que si existen despidos deberían afrontar una doble indemnización y elevados costos.

El panorama en la provincia es diverso, porque hay localidades sin infectados con COVID-19 y la actividad comercial comenzó a normalizarse con la apertura de casi todos los rubros, aunque con un comercio muy parado porque no hay ánimo; los abren para poder subsistir, describió y diferenció de ese panorama al Gran Resistencia, donde la mayoría de los comercios están cerrados.

El martes, vía Zoom, Fechaco y varias de sus cámaras integrantes analizaron con el gobernador Capitanich una nueva etapa de aislamiento que incluya liberar para la actividad a varios rubros más.

Después del empleo público, el segundo escalón con mayor generación de empleo dentro del sector privado es de los empleados del comercio pyme.

El titular de la entidad empresarial reveló que pidieron al mandatario se reactive la actividad de la administración pública, con horarios específicos. El Registro de la Propiedad  por ejemplo, debe volver a funcionar.

Por otra parte, estimó que, en base a las reuniones que se vienen desarrollando en distintos ámbitos, la nueva fase del aislamiento incorporará nuevos rubros y profesiones, trabajando con protocolos. "Costará muchísimo reactivar la economía, pero es un aliciente si ya comienzan a moverse los engranajes", sostuvo. 

No se trata sólo de abrir el comercio, salir de la pandemia costará muchísimo. Estamos entrando en el invierno, habrá más contagios y lo que se necesita acá es el acompañamiento del gobierno nacional, subrayó el presidente de Fechaco.

En ese orden, indicó que desde que comenzó la pandemia, tanto el presidente de la Nación, el de la Cámara de Diputados y la del Senado, o el ministro Kulfas, nunca recibieron a un representante de las micropymes y de las pymes como CAME, CGE o CGERA. Ellos se mueven con la Unión Industrial Argentina, con la Cámara Argentina de Comercio, que representan a los grandes; y con los sindicatos.

Así, Cramazzi resaltó que CAME le hace llegar permanentemente al ministro Kulfas y al presidente todo tipo de propuestas.

En ese punto, puso como ejemplo a la apertura del clearing bancario, que la entidad representativa de las pymes había pedido que no se abriera sin una programación porque complicaría todavía más a las empresas, algo que finalmente el Banco Central decidió habilitar de un día para otro, generando un sinfín de cheques rebotados. Las grandes empresas presionaron porque era la manera de poder cobrar, pero fue un desastre por la cantidad de cheques rechazados por el sistema financiero.

El dirigente recordó que el 70% del empleo privado formal es generado, justamente, por las pymes del país.

Con una mirada en lo que viene, advirtió que no sólo se trata para las pymes de buscar la forma de pagar los salarios durante ese mes, sino que el próximo deberán afrontar medio aguinaldo. "¿Si tenés el comercio cerrado, cómo vas a pagar aguinaldo? Hay que ser reales", enfatizó, e insistió que para los pequeños emprendimientos familiares que generan dos o tres empleos "no hay asistencia, pese a que tienen todos sus impuestos al día". "Sabemos que existe una informalidad grande. Por eso es necesario que la ayuda llegue a ese segmento", acotó.


Insistiendo sobre la necesidad de la mirada especial desde la Nación, dijo que "es fundamental proponer que quienes no puedan trabajar, no paguen impuestos nacionales". "Hay que dar tranquilidad a ese comercio pyme y al empleado, que no sabe si mañana seguirá o no. Hay que subsidiar el empleo", resaltó Cramazzi, y consideró importante generar certidumbre sobre el acompañamiento a ese sector hasta finalizar el aislamiento y hasta observar la reactivación de la actividad.

Al poner un ejemplo, explicó las dificultades que pueden tener algunas empresas para hacer anticipos de Ganancias en estas condiciones de la economía. "Indiscutiblemente, la Nación debe recaudar, pero en estos casos hay que buscar instrumentos financieros para acompañar a las empresas", concluyó.

Tu opinión enriquece este artículo:

La Unidad abre sus puertas como centro de negocios y experiencias (innovación, turismo y gastronomía)

Tras meses de restauración y construcción de nuevas áreas, La Unidad inaugura su predio este viernes, consolidándose como un nuevo referente para el desarrollo económico, los negocios y el turismo en la ciudad. El sitio, que abarca más de 18 mil metros cuadrados de un total de 2 hectáreas, combina historia, tecnología y espacios comerciales diseñados para ofrecer una experiencia integral a visitantes locales y turistas.

 

Peña Nativa Martín Fierro: 80 años de folclore, historia y encuentros culturales en Resistencia

Este año, la Peña Nativa Martín Fierro celebró 80 años de vida, consolidándose como un referente histórico de la cultura folclórica chaqueña y nacional. Fundada el 8 de abril de 1945 en Resistencia, la institución nació de la iniciativa de maestros que compartían su pasión por las danzas tradicionales y que se reunieron en la Asociación del Magisterio, con el apoyo de docentes de la capital chaqueña.

 

Miami Art Week 2025, la metamorfosis cultural que transformó el concepto de experiencia artística global en el mundo

(Taylor & Maurizio) Cuando el arte trasciende los museos: la semana que convierte a Miami en la capital mundial de la creatividad contemporánea, donde cruza (Crossing) todo tipo de cultura, experiencias, activaciones, phydigitalidad. Un ejemplo más que marketing, cultura, deporte, moda, show, politica, gastronomía, todo está interrelacionado

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Miami se consolida como la capital global de las stablecoins (entrevista exclusiva con los fundadores de Shield, neobanco)

(Por Taylor, desde Silicon Beach y Maurizio) Mientras Wall Street observa con cautela, el corredor Miami-Latinoamérica ejecuta la disrupción financiera más significativa desde la invención de la banca electrónica. Las stablecoins dejan de ser experimento cripto para convertirse en infraestructura crítica del comercio hemisférico.

(Tiempo de lectura de alto valor: 4 minutos) (Este valioso contenido también está disponible en nuestras secciones en inglés y en portugués)

CBSé amplía su oferta con dos ediciones limitadas (segmentación del consumo, estrategia premium y dinamización de un mercado maduro)

Establecimientos Santa Ana anunció el lanzamiento de CBSé Chocolate Dubái y CBSé Mango Picante, una jugada que profundiza la estrategia de la compañía en el segmento de diferenciación premium dentro del mercado de yerba mate. En un contexto donde el consumo masivo muestra señales de estancamiento y los productos tradicionales enfrentan presión de precios, la empresa apuesta por líneas de mayor valor agregado que permiten defender márgenes y estimular nuevas ocasiones de consumo.

 

JetSmart amplía su operación en el Chaco y suma vuelos diarios (crecimiento de la demanda, mayor conectividad y dinamización del mercado aerocomercial)

JetSmart Airlines consolidó su presencia en el nordeste argentino al pasar de cinco a siete frecuencias semanales en la ruta que conecta Resistencia con Buenos Aires. Desde el 1 de noviembre, la aerolínea opera los siete días de la semana, un movimiento que responde al aumento sostenido de la demanda y al fortalecimiento de la capital chaqueña como nodo estratégico dentro del mapa aerocomercial del país.

Apóstoles suma una nueva inversión industrial con la llegada de Wenphoenix S.A. (empleo local, capital extranjero y reactivación productiva)

El Parque Industrial de Apóstoles incorporó a la firma china Wenphoenix S.A., que inició el montaje de maquinaria en dos galpones del predio y proyecta generar entre 70 y 100 puestos de trabajo en su primera etapa. La instalación de la compañía (dedicada al procesamiento de bambú y a la producción de derivados industriales) marca un avance relevante en la atracción de capital extranjero hacia el sur de Misiones.

 

Sheraton vuelve a Iguazú con un desarrollo de US$ 20 millones (modelo Condo Hotel, capital internacional y reconversión del mercado de inversión turística)

El nuevo Four Points by Sheraton Iguazú se consolida como uno de los proyectos de inversión hotelera más relevantes del norte argentino. Liderado por Miguel Ángel Isanbizaga, el desarrollo apunta a cubrir una brecha estructural del destino: alta demanda internacional, pero oferta premium insuficiente para captarla y retenerla. Con un avance del 60% y apertura prevista para fines de 2027, el proyecto combina capital internacional, estándares Marriott y un modelo operativo pensado para atraer inversores sofisticados.

Mercado Libre consolida su red logística con su primer centro en Chaco (eficiencia operativa, expansión territorial y mayor competitividad para el ecosistema PyME)

Mercado Libre dio un nuevo paso en su estrategia de fortalecimiento logístico con la inauguración de su primer Centro de Última Milla en Chaco, ubicado en Tirol. La instalación forma parte del plan de expansión territorial que la compañía viene desplegando en Argentina para acelerar tiempos de entrega, aumentar la capilaridad operativa y acompañar el crecimiento del comercio electrónico.