Se realizó el 7º Encuentro del Consejo Provincial de Turismo del Chaco 

Del evento participaron unos 40 referentes turísticos municipales y trazaron lineamientos para fortalecer 50 destinos de cara al 2022, con El Impenetrable chaqueño como principal atractivo.


 

El evento congregó al sector del turismo de la provincia con especial participación de 40 referentes municipales de turismo, designados oportunamente por los intendentes que conforman la red de municipios turísticos. Es un evento que se viene postergando como consecuencia de la pandemia desde mayo de 2020 y que se realiza con el objetivo de revitalizar la actividad.


“Sin dudas el turismo fue uno de los sectores más afectados por las restricciones sanitarias. Por eso hemos complementado medidas de asistencia del gobierno nacional y acompañamos al sector privado con el principal objetivo de sostener la oferta turística y el empleo en la provincia, invirtiendo más de cien millones de pesos en distintos esquemas como Compra Futura para hoteles en el contexto de emergencia sanitaria, aportes económicos no reintegrables, Acompañar Chaco y la ley de Emergencia turística que significó un alivio para el sector en el pago de servicios públicos de energía y agua por seis meses”, detalló el gobernador.

En ese sentido señaló que, superada esa instancia, actualmente se trabaja con herramientas para estimular la demanda: cuotas con tarjeta Tuya, línea de créditos del Ministerio de Producción Industria y Empleo, “Recuperar MiPyme”, entre otras. “Seguiremos implementando herramientas alicientes para la recuperación, con mecanismos de asignación de recursos”, garantizó.


La provincia cuenta con casi 100.000 kilómetros cuadrados de los cuales el 50% es superficie boscosa y el 37% la cubre la zona de El Impenetrable, integrando además el corredor ambiental que parte desde Iguazú y que pasa por los Esteros del Iberá.

Ariel Ybarra, presidente del Instituto de Turismo, manifestó su satisfacción al poder concretar el congreso y aseguró que permitirá afianzar las alianzas estratégicas y poder entender la complejidad del sistema turístico. “Tenemos que definir el rumbo que queremos como provincia en lo que tiene que ver con el desarrollo sostenible y para la industria del turismo, porque este sector tiene la capacidad para ser protagonista de la reactivación económica y Chaco no puede quedar afuera de eso”, sostuvo.

Marcó en ese sentido que el Gobierno invirtió más de $ 150 millones entre 2020 y 2021 desarrollando así más de 50 destinos chaqueños. “Queremos que el sector privado se apropie y los prestadores locales puedan ofrecer servicios de calidad”, señaló.


“En el Chaco tenemos una serie de atractivos y actividades para visitar, hay que poner el esfuerzo, hay que generar experiencias positivas y eso se logra entre todos: desde la hotelería, la gastronomía, la cultura”, dijo, y resaltó que por la complejidad del sistema turístico “hay que abordarlo con una mirada integradora y holística en donde todos somos parte”.

Tu opinión enriquece este artículo:

Inversiones sostenibles en el NEA: lanzan plataforma que mide oportunidades y reduce riesgos (herramienta con respaldo científico e internacional)

Una innovadora plataforma llamada Inversor Verde busca potenciar la llegada de inversiones sostenibles a las provincias del Norte Grande argentino mediante un sistema de datos estratégicos que facilita la toma de decisiones de inversores y gobiernos. La iniciativa fue desarrollada por científicos vinculados al CONICET y seleccionada en una convocatoria del programa Impacto Verde, financiado por la Unión Europea. 

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Biotecnología chaqueña llega al exterior: exportarán plantines de manzana y conocimiento

La Escuela de Educación Agropecuaria N.° 13 “Ingeniero Agrónomo José Alberto Ruchesi”, de Chaco, firmó un convenio con una empresa brasileña para producir y exportar un millón de plantines destinados a portainjertos de manzana, que serán implantados en el sur de Brasil. El acuerdo es resultado de un trabajo técnico iniciado en 2024 para ajustar protocolos productivos que garanticen calidad genética y sanitaria del material vegetal.

Inversión turística premium: un resort de lujo que busca posicionar a Misiones en el segmento internacional (impacto en empleo y desarrollo regional)

El complejo hotelero y recreativo Costana Frontier Resort fue presentado en Posadas como una inversión estratégica destinada a posicionar a Misiones dentro del turismo de alta gama. El proyecto busca fortalecer la infraestructura turística provincial con una propuesta integral que combine alojamiento, entretenimiento y servicios premium.