La cooperativa Utrasa se posiciona como uno de los principales polos manufactureros del sector calzado en Corrientes. Con una estructura que supera los 200 trabajadores, la firma mantiene producción de calzado laboral y escolar, abasteciendo tanto al mercado provincial como a otras jurisdicciones.
En un escenario de mayor apertura comercial y competencia externa, el sector del calzado enfrenta una presión creciente por el ingreso de productos importados, principalmente de origen asiático, que suelen competir por precio. Esta dinámica impacta especialmente en industrias intensivas en mano de obra, donde el costo laboral tiene mayor incidencia en la estructura final del producto.
Frente a ese contexto, UTRASA apuesta a sostener volumen productivo mediante eficiencia interna y diversificación. La incorporación de nuevas líneas —como la fabricación de silletas y artículos complementarios— busca ampliar fuentes de ingresos y reducir la dependencia exclusiva del calzado.
Importaciones y competitividad: el desafío estructural
El avance de importaciones puede generar beneficios para el consumidor en términos de precios, pero representa un desafío para fabricantes locales que deben competir con escalas productivas mayores y costos internacionales más bajos. Para la industria regional, la clave pasa por diferenciarse en calidad, tiempos de entrega y cercanía logística.
En ese marco, la estrategia de la cooperativa combina organización productiva, sostenimiento del empleo formal y búsqueda de nuevos canales comerciales. El objetivo es preservar la capacidad industrial instalada y mantener activa una cadena de valor que involucra proveedores locales de insumos y servicios.
Más allá del acompañamiento institucional, el desafío central es empresarial: mejorar productividad, ampliar mercados y sostener competitividad en un entorno donde la apertura comercial redefine las reglas de juego para la industria manufacturera regional.
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