Las segundas partes también están buenas según los jóvenes empresarios de Resistencia

Pudimos sentarnos en la mesa de los jóvenes empresarios de la Cámara de Comercio de Resistencia para conocer cómo ven el futuro, qué los motiva y cuáles son las actividades planificadas para el año 2017.

Subimos el ascensor de Juan Domingo Perón 111 hasta el tercer piso de la Cámara de Comercio de Resistencia. La peatonal comercial de la Capital como testigo y unas cuantas tazas de café esperaban por nosotros.

Los primeros en darnos la bienvenida son María Jesús Rambaudi, actual presidente y Elias Krafczuk, Vicepresidente. El resto del equipo lo conforman Patricio Amarilla, Octavio Graciosi, Marcelo Darnay, Mariel Gonzalez y Verónica Correa. En total 7 jóvenes empresarios locales, que al parecer, tienen mucho para decir:

In Litoral: ¿Cómo se estructura este año en lo que respecta a eventos y capacitaciones?

Hoy es la segunda reunión que tenemos para planificar el 2017. Este año nos pusimos de acuerdo en apoyar las capacitaciones bajo un eje de contenido que son las empresas familiares. Cada uno de nosotros proviene o participa de empresas con estructuras familiares y creemos que debemos enfocarnos en esta temática. Queremos hacer hincapié en las segundas generaciones, proponer capacitaciones que los ayuden a desarrollarse en los lugares que ocupan y sobre todo que les permitan entender muchas cosas que quizás hoy las ven complejas.

In Litoral: ¿Cómo ven a los jóvenes emprendedores en la actualidad?

-Realmente hay un gran trabajo de los jóvenes dentro de las empresas en cuanto a innovación, no solo en los productos, sino también en mejorar los procesos. Creemos que las generaciones que vienen ascendiendo son un factor clave para mejorar el rendimiento de las empresas familiares.

In Litoral: De acuerdo a su experiencia, ¿cuál es la parte más compleja con la que se encuentran las segundas generaciones?

Realmente es un trabajo que lleva años. Creemos que lo mejor que le puede pasar a una empresa familiar es encontrar el equilibrio. Hacer un mix entre la experiencia de las generaciones que comenzaron el negocio y las ideas actuales que pueden generarse a partir de los jóvenes. Encontrar este equilibrio no se da de un día para otro y es importante que todos los actores involucrados en una empresa familiar lo identifiquen como parte del proceso.

In Litoral: ¿Podemos decir, entonces, que este año las capacitaciones son exclusivamente para jóvenes empresarios?

En realidad queremos que todas las organizaciones que cuentan con una estructura de funcionamiento familiar sean parte. De hecho, uno de los primeros eventos que estamos articulando con el área de capacitaciones de la Cámara de Comercio de Resistencia es un meeting empresarial donde convocaremos a empresas del medio con participación directa de primeras y segundas generaciones. La idea es empezar a ver a las empresas familiares desde otro lugar, identificar las problemáticas que cada organización cree que tiene y sobre todo reconocer que el éxito de toda empresa familiar se da partir de un trabajo compartido a largo plazo.

In Litoral: Vemos que gran parte de su función es inspirar a otros jóvenes a emprender ¿qué los motiva a ustedes?

Pensar y organizar capacitaciones o compartir herramientas con otras personas para su crecimiento profesional es para nosotros un privilegio y al mismo tiempo una motivación extra. Ver cómo, desde nuestro espacio, otros jóvenes tienen acceso a eventos que aportan al desarrollo de sus proyectos e ideas es verdaderamente un factor fundamental para continuar con las actividades que proponemos.

In Litoral: Muchos jóvenes no tienen la posibilidad de continuar con una empresa familiar. Si pudieran decirles algo a quienes están comenzando su propia empresa ¿qué seria?

En primer lugar, felicitarlos por emprender; que sepan que es un camino que alterna buenos y malos momentos, que nunca dejen de intentarlo y que, por supuesto, pueden encontrar en la Cámara de Comercio y en nosotros un lugar de apoyo permanente cada vez que lo necesiten.

Louz: la marca misionera que apuesta al diseño con identidad y producción social

Luciana Segura es diseñadora industrial y la fundadora de Louz, una marca de indumentaria nacida en Misiones que combina creatividad, compromiso social y visión de negocios. En una reciente participación en “Conocernos”, la diseñadora compartió el camino que inició en 2016 y que hoy la posiciona como una de las referentes del diseño independiente en el NEA, con una propuesta que ya tiene presencia en distintos puntos del país.

 

Oil Center apuesta por Oberá con un taller integral y tecnología de vanguardia

Con casi 20 años de trayectoria en el rubro automotor, Oil Center avanza en una nueva etapa de crecimiento con la apertura de un taller integral de última tecnología en la ciudad de Oberá. La iniciativa busca centralizar en un solo espacio todos los servicios clave para el mantenimiento de vehículos particulares y comerciales, acompañando una tendencia en alza dentro del sector. 

Crisis, apertura y adaptación: radiografía del presente económico chaqueño

Gustavo Delbón, vicepresidente de la Federación Económica del Chaco (FECHACO), brindó una radiografía actual del entramado productivo provincial, destacando luces y sombras del presente económico. Si bien celebró la reciente baja de retenciones dispuesta por el Gobierno nacional como un alivio para el sector productivo, advirtió que Chaco enfrenta una situación estructural más compleja que otras provincias debido a su fuerte dependencia de la coparticipación.

Pinot Noir argentino: diversidad, precisión y calidad en una cata sin precedentes

El Hotel Sheraton Mendoza fue escenario de una jornada única que reunió a los principales referentes del vino argentino en torno al Pinot Noir, una de las cepas más sofisticadas, delicadas y desafiantes del mundo. Con el foco puesto en la diversidad regional y la calidad enológica, el evento técnico convocó a enólogos de todo el país para compartir casi 40 etiquetas de esta variedad, debatir estilos y proyectar el futuro de esta cepa en el mapa vitivinícola nacional.

YPF revierte pérdidas y logra una ganancia de US$ 58 millones en el segundo trimestre pese a la baja del crudo

En un contexto marcado por la caída de los precios internacionales del petróleo, YPF logró revertir las pérdidas del primer trimestre del año y cerró el segundo trimestre de 2025 con una ganancia neta de US$ 58 millones. El resultado representa una mejora frente a los US$ 10 millones de pérdidas registrados en el trimestre anterior, aunque implica una caída del 89% en comparación con los US$ 535 millones de utilidades del mismo período del año pasado.

John’s Burgers: la franquicia argentina que quiere llenar el país de hamburguesas al estilo americano

(Por Julieta Romanazzi) Con seis locales activos, John’s Burgers se prepara para un salto que busca llevar su Real American Burger a distintas provincias. La marca, nacida en 2018 y con raíces 100% argentinas, apuesta a competir de igual a igual con las grandes cadenas internacionales, pero con un diferencial claro: carne fresca todos los días y un modelo de franquicia pensado para expandirse rápido.

Petroleros Jerárquicos denuncian despidos en Vaca Muerta (y apuntan contra las operadoras)

El Sindicato del Personal Jerárquico y Profesional del Petróleo y Gas Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa expresó su rechazo a los despidos recientes registrados en la cuenca neuquina y responsabilizó a las operadoras por romper la paz social en un contexto de alto crecimiento productivo. La organización aseguró que “no existen motivos que justifiquen tal situación” y advirtió que “no va a normalizar” este escenario.

 

Infoluencer (o como lo quieras llamar), un rol que crece en relevancia (¿por qué?)

(Por Otero y Maurizio) Un periodista o especialista o profesional, con conocimientos profundos, no solo de datos, sino fundamentalmente de análisis y de vivencias reales compartidas, que publica informes ejecutivos con gráficos simples, citas de fuentes, ejemplos y un resumen práctico para directivos, investigadores o para interés particular, en LinkedIn o X (Twitter) o en Blogs y/o sitios web especializados, y que, además, acompaña cada pieza con una explicación de metodología y hace relaciones, con gran aporte de valor y calidad. 

(Contenido de alto valor estratégico: 5 minutos)