Las segundas partes también están buenas según los jóvenes empresarios de Resistencia

Pudimos sentarnos en la mesa de los jóvenes empresarios de la Cámara de Comercio de Resistencia para conocer cómo ven el futuro, qué los motiva y cuáles son las actividades planificadas para el año 2017.

Subimos el ascensor de Juan Domingo Perón 111 hasta el tercer piso de la Cámara de Comercio de Resistencia. La peatonal comercial de la Capital como testigo y unas cuantas tazas de café esperaban por nosotros.

Los primeros en darnos la bienvenida son María Jesús Rambaudi, actual presidente y Elias Krafczuk, Vicepresidente. El resto del equipo lo conforman Patricio Amarilla, Octavio Graciosi, Marcelo Darnay, Mariel Gonzalez y Verónica Correa. En total 7 jóvenes empresarios locales, que al parecer, tienen mucho para decir:

In Litoral: ¿Cómo se estructura este año en lo que respecta a eventos y capacitaciones?

Hoy es la segunda reunión que tenemos para planificar el 2017. Este año nos pusimos de acuerdo en apoyar las capacitaciones bajo un eje de contenido que son las empresas familiares. Cada uno de nosotros proviene o participa de empresas con estructuras familiares y creemos que debemos enfocarnos en esta temática. Queremos hacer hincapié en las segundas generaciones, proponer capacitaciones que los ayuden a desarrollarse en los lugares que ocupan y sobre todo que les permitan entender muchas cosas que quizás hoy las ven complejas.

In Litoral: ¿Cómo ven a los jóvenes emprendedores en la actualidad?

-Realmente hay un gran trabajo de los jóvenes dentro de las empresas en cuanto a innovación, no solo en los productos, sino también en mejorar los procesos. Creemos que las generaciones que vienen ascendiendo son un factor clave para mejorar el rendimiento de las empresas familiares.

In Litoral: De acuerdo a su experiencia, ¿cuál es la parte más compleja con la que se encuentran las segundas generaciones?

Realmente es un trabajo que lleva años. Creemos que lo mejor que le puede pasar a una empresa familiar es encontrar el equilibrio. Hacer un mix entre la experiencia de las generaciones que comenzaron el negocio y las ideas actuales que pueden generarse a partir de los jóvenes. Encontrar este equilibrio no se da de un día para otro y es importante que todos los actores involucrados en una empresa familiar lo identifiquen como parte del proceso.

In Litoral: ¿Podemos decir, entonces, que este año las capacitaciones son exclusivamente para jóvenes empresarios?

En realidad queremos que todas las organizaciones que cuentan con una estructura de funcionamiento familiar sean parte. De hecho, uno de los primeros eventos que estamos articulando con el área de capacitaciones de la Cámara de Comercio de Resistencia es un meeting empresarial donde convocaremos a empresas del medio con participación directa de primeras y segundas generaciones. La idea es empezar a ver a las empresas familiares desde otro lugar, identificar las problemáticas que cada organización cree que tiene y sobre todo reconocer que el éxito de toda empresa familiar se da partir de un trabajo compartido a largo plazo.

In Litoral: Vemos que gran parte de su función es inspirar a otros jóvenes a emprender ¿qué los motiva a ustedes?

Pensar y organizar capacitaciones o compartir herramientas con otras personas para su crecimiento profesional es para nosotros un privilegio y al mismo tiempo una motivación extra. Ver cómo, desde nuestro espacio, otros jóvenes tienen acceso a eventos que aportan al desarrollo de sus proyectos e ideas es verdaderamente un factor fundamental para continuar con las actividades que proponemos.

In Litoral: Muchos jóvenes no tienen la posibilidad de continuar con una empresa familiar. Si pudieran decirles algo a quienes están comenzando su propia empresa ¿qué seria?

En primer lugar, felicitarlos por emprender; que sepan que es un camino que alterna buenos y malos momentos, que nunca dejen de intentarlo y que, por supuesto, pueden encontrar en la Cámara de Comercio y en nosotros un lugar de apoyo permanente cada vez que lo necesiten.

Del laboratorio al campo: la apuesta de COBA por una producción eficiente (redefine la nutrición animal desde el norte argentino)

Con tan solo cinco años en el mercado, COBA se ha convertido en una empresa con fuerte presencia en el sector agropecuario del norte argentino, enfocándose en nutrición animal y bioinsumos de alto impacto. En su estrategia de crecimiento, la compañía pone énfasis en el desarrollo de soluciones diferenciadas que apuntan a mejorar la eficiencia energética y la calidad productiva de los sistemas ganaderos y agrícolas.

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Hoy 29 de mayo, desde las 20:00 en el Hotel Catangé de Charata, se realizará el tradicional sorteo de espacios que marcará el inicio oficial de Agronea 2025, una de las ferias agroindustriales más relevantes del país. Con más de 150 empresas y marcas participantes, se define la ubicación de los stands que formarán parte de esta edición, que se llevará a cabo del 4 al 6 de julio de 2025.

 

Formación para innovar: la Escuela Argentina de Yerba Mate lanza su propuesta académica (modalidad online y certificación universitaria)

Este año comenzó a operar la Escuela Argentina de Yerba Mate, una iniciativa que busca profesionalizar y diversificar el negocio yerbatero mediante la formación en sommelier, armado de blends y marketing especializado. Con modalidad 100% online y aval académico de la Universidad Abierta Interamericana, la propuesta apunta tanto a emprendedores como a profesionales del sector.

Corrientes, epicentro de la ganadería de élite: récord de genética y negocios en la Expo Nacional de Razas 2025

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