Agua, bosque y producción, las claves del nuevo plan para el campo chaqueño (con el programa Ahora + Campo)

Con una inversión inicial superior a los $ 7.000 millones, el Gobierno del Chaco lanzó el programa “Ahora + Campo”, un conjunto de 11 medidas diseñadas para aliviar, proteger y potenciar al sector productivo provincial. Esta iniciativa beneficiará a más de 4.000 productores chaqueños, principalmente afectados por la emergencia hídrica y otras condiciones adversas que impactan en la rentabilidad del campo.

Las medidas incluyen desde la reprogramación de créditos y reestructuración de deudas, hasta asistencia directa a sectores clave como la apicultura, horticultura y algodón. También se anunció el fortalecimiento del plan ganadero provincial, que contempla créditos a baja tasa, apoyo a remates, genética bovina y el desarrollo del Progano, con foco en más de 700 productores de El Impenetrable.

Uno de los ejes centrales es la sustentabilidad y el uso eficiente del agua, con el impulso de un plan de manejo hídrico predial, además de inversiones en infraestructura rural, protección del bosque nativo y generación de sistemas productivos mixtos. Todo esto, con una mirada puesta en el futuro del agro chaqueño y en soluciones que trascienden la coyuntura.

El programa también contempla asistencia técnica y articulación con consorcios rurales, para asegurar el acompañamiento profesional en cada medida. Además, se pondrá en marcha un programa de extensión agropecuaria y forestal, con el objetivo de generar desarrollo local, mantener activa la producción y mejorar los ingresos de las familias rurales.

“Ahora + Campo” representa una apuesta concreta para que el productor no solo reciba ayuda, sino también herramientas para planificar, invertir y crecer en un entorno desafiante. Con foco en el trabajo del campo y en su rol como motor económico provincial, el programa busca marcar el comienzo de una nueva etapa para la producción chaqueña.

Diversificación, innovación, alianzas clave y desarrollo tecnológico (la nueva apuesta de Rosamonte)

En una movida que refuerza su posicionamiento dentro del sector alimenticio, la empresa Hreñuk S.A., conocida por su marca insignia Rosamonte, avanza con una estrategia de diversificación productiva y generación de valor agregado. La compañía formalizó una alianza estratégica con el Instituto Argentino de Gastronomía (IAG), dirigido por el reconocido chef Ariel Rodríguez Palacios, en una iniciativa que combina posicionamiento de marca, educación culinaria y desarrollo productivo.

Retroceso en el nordeste: Globant abandona su única oficina en la región (pone fin a una década de presencia tech)

En 2021, Globant, el unicornio tecnológico argentino, anunciaba con entusiasmo una inversión de 800 millones de pesos y la contratación de 1.000 personas en la provincia del Chaco a lo largo de cinco años. El plan incluía la construcción de oficinas en el nuevo Parque Tecnológico de la provincia y la promesa de generar oportunidades de desarrollo profesional para jóvenes chaqueños, con iniciativas como las becas Code Your Future.

El nuevo puerto de Ituzaingó: ¿solución logística o apuesta a largo plazo?

Con una inversión cercana a los 50 millones de dólares, quedó inaugurado el nuevo puerto de Ituzaingó, una infraestructura clave sobre el río Paraná que promete transformar la logística y la matriz productiva de Corrientes y toda la región del Norte Grande. El puerto cuenta con un muelle de 306 metros de largo, capacidad para operar simultáneamente con cuatro barcazas de 60 metros, y un patio de cargas de 50.000 metros cuadrados, preparado para mover hasta 40.000 contenedores TEU.

Helado, contenido y cultura pop: Ibai y Young Miko revolucionaron el local de Lucciano’s en Barcelona

Desde su local en Barcelona, Lucciano’s volvió a demostrar que el helado argentino puede ser mucho más que un producto gastronómico: puede ser contenido, experiencia y cultura pop. La marca marplatense llevó adelante una acción de marketing disruptiva con dos figuras globales –Ibai Llanos y Young Miko– que atendieron al público, vendieron paletas y generaron una ola de visibilidad internacional con impacto directo en ventas y posicionamiento.