Chaco formó parte de una ronda de negocios donde evaluó el financiamiento para importantes obras en la región

El segundo puente Chaco-Corrientes, corredores viales y rutas seguras, trasmisión de energía en alta tensión son algunas de las obras que proyecta el Gobierno Provincial.

El coordinador de la Entidad de Enlace de Programas y Proyectos Especiales, Julio Ocampo, participó de la ronda de negocios (workshop) organizado por Moody’s Investors Service; donde se trabajó sobre el Sistema de Financiamiento Participación Público Privada (PPP) para concretar megaobras que tiene gran incidencia en la provincia como el segundo puente Chaco-Corrientes, corredores viales y trasmisión de energía eléctrica en alta tensión.

Los temas centrales de los paneles de discusión fueron el financiamiento del mercado hipotecario a través de fideicomisos denominados en UVA y el PPP para proyectos de Infraestructura en Argentina.

“Estas acciones son parte de los lineamientos del gobernador Domingo Peppo y del Ministro de Hacienda y Finanzas Públicas Cristian Ocampo, donde la Provincia del Chaco se adhirió a la Ley Nacional 27328 de PPP, que actualmente se encuentra en proceso de reglamentación provincial”, explicó Ocampo, al tiempo que comentó que Chaco participa bajo la premisa de mantener actualizada la información acerca de los diferentes accesos a financiamientos para obras prioritarias en la provincia.

“El programa contempla más de 30 oferentes, los que desde la provincia queremos captar su atención”, aseguró e indicó que desde el gobierno se trabaja en un gran abanico de obras entre los cuales figuran las obras complementarias para los puertos de Las Palmas y de Barranqueras.

Así como la obra más importante que es el segundo puente Chaco Corrientes, que para junio prevé el llamado a licitación. Anunció que dentro de la misma licitación se incluirá un Corredor Vial que ve desde Puerto Iguazú hasta Sáenz Peña, tomando las rutas nacionales 12 y 16. Otra de las obras planteadas es la trasmisión de energía eléctrica en alta tensión.

Por último, Ocampo aseguró que existe un gran apoyo de las Naciones Unidas que, a través de una oficina instalada en el país, otorga asesoramiento técnico financiero y legal. A ello se le suma el Ministerio de Finanzas de Nación para aplicar el proyecto en la provincia.

Yerba mate al mundo: el empresario sirio que lidera la exportación desde Misiones (la fórmula del éxito en la economía yerbatera)

Desde Misiones, Omar Kassab lidera uno de los negocios más dinámicos de la agroindustria argentina: la exportación de yerba mate al mundo árabe. Con más de 100 empleados y una planta totalmente integrada (que incluye molino, depósito y secadero) su firma "Hoja Verde" abastece mercados como Siria, Turquía, Líbano y parte de Europa, posicionándose como un actor clave en la internacionalización de este producto tradicional argentino.

YPF invierte 55 millones de dólares en su refinería de Plaza Huincul (para procesar más crudo de Vaca Muerta)

La petrolera YPF dio un paso clave en la modernización de sus instalaciones al inaugurar nuevas obras en el Complejo Industrial de Plaza Huincul, provincia de Neuquén, en lo que representa la mayor inversión en 50 años en esa planta. Con una inversión de 55 millones de dólares, la empresa estatal busca adaptar su capacidad de refinación al petróleo no convencional que proviene de Vaca Muerta.

CDV redobla la apuesta por la prevención sanitaria y la expansión global desde Corrientes

En el marco de Las Nacionales 2025, realizadas en la Sociedad Rural de Corrientes, CDV (el laboratorio argentino con cuatro décadas de experiencia en sanidad animal) consolidó su posicionamiento como actor estratégico en la economía ganadera. La compañía presentó sus últimas innovaciones en biotecnología veterinaria, apostando por la prevención como pilar para el desarrollo sostenible del negocio agropecuario.

Subway cerró 600 locales en 2025: el modelo de franquicias no-lugar en crisis en todo el mundo (en la era de hiper experiencia y la diferenciación)

(Por Rodriguez Otero y Maurizio) La fórmula de hace 20 años, basada en ofrecer solamente productos económicos, rápidos y de calidad aceptable, ya no funciona en un mercado saturado y en constante evolución, en todo el mundo. La hiper saturación de locales, la hipercompetencia y el desgaste de la propuesta tradicional han llevado a Subway a un punto de inflexión: o reinventa su modelo o se convierte en una historia más de cierre masivo y pérdida de relevancia. Pero esto es transversal a todos los negocios y categorías.

(Nota de alto valor estratégico: 4 minutos de lectura) 

¿Qué nos enseña el declive de Subway y qué tendencias emergen?

(Por Taylor y Maqueda) Mientras tanto, marcas como McDonald’s y Starbucks están en situaciones similares, están buscando modificar el modelo de experiencia y de diversificación de servicios y sobre todo el crossing con otras marcas, categorías incluyendo opciones de delivery diferenciado, avance en formas de take away, gamificación, tematización, ludificación y personalización digital. El mundo de los negocios cambió su forma de hacer planes de negocios y de evaluar el corto, mediano y largo plazo.

(Nota de alto valor estratégico: 4 minutos de lectura) 

AES Argentina invertirá 150 millones de dólares para ampliar su parque eólico en Buenos Aires

La compañía AES Argentina, filial de la multinacional estadounidense AES Corporation, anunció una inversión de 150 millones de dólares destinada a ampliar su participación en el sector de energías renovables. El anuncio contempla la duplicación de la capacidad instalada en el Parque Eólico Vientos Bonaerenses, uno de los desarrollos clave de la empresa en la provincia de Buenos Aires.