La Casa Garrahan Chaco necesita más responsabilidad social… ciudadana y empresaria

Empresas, comercios, movimientos sociales, campañas de reciclado, eventos, donaciones y mucho trabajo voluntario, hicieron posible que la Fundación Ciudad Limpia inaugure en Resistencia, la primera etapa del Primer Albergue Regional de Recuperación de Pediatría que imita el modelo Casa Garrahan de Buenos Aires.

La obra tiene una superficie total de 4.500 m2 y en esta primera etapa se concluyeron unos 1.800 m2 para habilitar toda la planta baja y parte del entrepiso. Esta habilitación comprende las primeras 9 habitaciones con salón de estar y biblioteca, cocina, comedor, salón de usos múltiples, baños públicos, consultorio de admisión, oratorio, área administrativa y patio de juegos.

¿Conoces la Casa Garrahan Chaco? ¿Sabes cómo funciona? ¿Queres formar parte de este proyecto u otros de la Fundación Ciudad Limpia? En una charla intima en institución, el Cdor. Horacio Caputo, Vicepresidente de la Fundación y Coordinador de la Casa nos responde todo esto y mucho más.

IN Litoral: Contanos un poco de la Fundación Ciudad Limpia ¿cómo nace?, ¿cuál es tu profesión y el rol que ocupas dentro de la misma?

Horacio Caputo: Mi nombre es Horacio Javier Caputo, soy Contador Público Nacional, Profesor de Secundaria en economía y contabilidad, Vicepresidente de la Fundación Ciudad Limpia y el Coordinador General de la Casa de la Madre y el Niño.

La Fundación Ciudad Limpia es un proyecto que implica un emprendimiento social, participativo, abierto a toda la comunidad que quiera formar parte. Es un proyecto con base en la solidaridad, el trabajo voluntario, en redes con otras organizaciones de la sociedad civil. Este emprendimiento social nace hace más de 10 años y el principal eje sobre el cual se trabaja es el funcionamiento y la finalización de la Casa Garrahan Chaco (la Casa de la Madre y el Niño). Este es nuestro principal proyecto, pero contamos con otros, como la Casa de los Chaqueños en Buenos aires, el Centro de Enfermedades Raras en Barranqueras, primer Centro de Referencia y Entrenamiento Ocupacional (proyecto CREO), entre otros.

IN Litoral: ¿Cuál es la función de la Casa de la Madre y el Niño (mejor conocida como la Casa Garrahan Chaco)?

H.C: La “Casa de la Madre y el Niño” cumple una función muy importante dentro del sistema de salud de la región del NEA. Es una casa que brinda acompañamiento a los pacientes que están transitando por un proceso de enfermedad en el Hospital Pediátrico “Dr. Abelino Castelar”. Ese acompañamiento también incluye a su mamá, desde el área social, como ser contención emocional, brindar herramientas de capacitación y autogestión, entre otros. Son pacientes ambulatorios (oncológicos, cardiópatas hasta el momento) que no tienen cobertura social, vivienda o la misma se encuentra a más de 20 km de Resistencia.

En esta primera etapa, tenemos habilitadas 9 habitaciones. La función complementaria consiste en brindar alimentos, elementos de higiene personal y de limpieza en general, brindar talleres dentro de la contención emocional tanto para el niño como para la mama; por ejemplo que ella pueda aprender cuestiones básicas de nutrición. Nuestro objetivo fundamental es lograr mejorar la salud del paciente a través de la autogestión de la mama; que aprenda a comer, dar los medicamentos y dormir en un horario especifico. Este es el camino para alcanzar el objetivo que es mejorar la salud y la calidad de vida del paciente.

IN Litoral:  ¿Cómo se sustenta la Casa de la Madre y el Niño en cuanto a recursos humanos y financieros?

H.C: Organizamos un equipo de trabajo que ha sido capacitado en la Casa Garrahan de Buenos Aires, que funciona con la Fundación Garrahan como apoyo al Hospital Garrahan. Hemos estado una semana trabajando, aprendiendo desde el lugar mismo del trabajo, un “aprender haciendo” con quienes consideramos, los mejores referentes del país a nivel salud. Esto sumado a los años de experiencia que mantiene el equipo trabajando en la fundación.

Nuestro personal actual se conforma con voluntarios que trabajamos con un sistema de turnos rotativos en cada sector de la casa, en función de las demandas que van surgiendo día a día. Nosotros necesitamos personal capacitado para prestar servicio en la casa, fundamentalmente en lo humano, espiritual y emocional. Nuestro equipo debe contar con estabilidad en esos aspectos, por los casos complejos de niños que vamos recibiendo.

El financiamiento lo dividimos en dos partes, lo que fue toda la etapa de construcción, donde el pilar fue la solidaridad de la gente y ahora en esta etapa del mantenimiento de la casa. Por ejemplo, la mano de obra para la construcción de la casa completa la llevó adelante la gente del MTD 17 de julio de Tito Lopez; hablamos del capital más valioso, porque demanda muchísimo dinero del punto de vista financiero-económico. Por otro lado, empresas con una política de responsabilidad social muy comprometida colaboran constantemente; Hierros Líder de Jorge Cura ha donado el hierro para toda la estructura, y así como esta muchísimas empresas. Por último, pero no menos importante, las tapitas. El material reciclable, los diarios, los cartones que toda la comunidad, no solamente del Chaco sino que de otras provincias han juntado y enviado para que esto pueda sustentarse. Desde Córdoba, Santa Fe, Entre Ríos, tenemos tapitas hasta de Iguazú, de todos lados han llegado tapitas y colaboración. Asimismo, la etapa de mantenimiento de la casa de sustenta con donaciones, la gente colabora con alimentos, materiales de limpieza y lo que este a su disponibilidad.

IN Litoral: ¿Cómo puedo colaborar la gente con la Fundación y la Casa de la Madre y el niño?

H.C: La colaboración puede ser desde todos los ámbitos. Desde cosas materiales hasta regalarnos su tiempo. Aquellos que quieran colaborar y ser voluntarios se pueden acercar a la Plaza Central 25 de Mayo, frente al Banco

Hipotecario, todos los sábados están los voluntarios trabajando en la recepción de donaciones (ropa, libros, tapitas, botellas de plásticos, cartón, papeles) y separación de materiales reciclables que acerca la comunidad, de 9 a 13hs. Tenemos una cuenta de Facebook: CIUDADLIMPIA.ORG.AR; Twitter: @FCLChaco y un correo proyectociudadlimpia@yahoo.com.ar. O directamente la Casa de la Madre y el niño en Capitán Giachino 1722.

Basta con tener ganas de participar, colaborar, donar tu tiempo desde lo que sepan hacer. La construcción nació así, cada uno aportando desde su lugar. Cada tapita es uno de nosotros, es alguien que se acercó que pensó en el otro, en este objetivo superador que es la salud de chicos que están enfermos y con bajos recursos. Si nos preguntamos ¿Por qué estamos acá? Por ellos. Se trata de ofrecer lo que nosotros podemos desde nuestro lugar, y el resto dejarlo en manos de Dios.

Una ingeniera forestal, un zapato equivocado y una marca que pisa fuerte (la fórmula detrás del crecimiento de Fulannas)

Una compra equivocada fue el punto de partida para Fulannas, un emprendimiento misionero que nació casi por casualidad y hoy se consolida como una marca de calzado personalizada, con identidad propia, conciencia ambiental y fuerte crecimiento en el noreste argentino. Al frente del proyecto está Daiana, ingeniera forestal de formación, quien encontró en el diseño de zapatos no solo un canal de expresión creativa, sino también una vía de negocio sostenible.

Innovación santafesina: el recubrimiento que desafía a las membranas tradicionales (una startup familiar que revoluciona el mercado)

Lo que comenzó como una serie de pruebas caseras en 2022, terminó convirtiéndose en Techocaucho, una solución impermeabilizante innovadora con base en caucho reciclado y polímeros. La fórmula, desarrollada por Insaurralde junto a un ingeniero químico, logró crear un mortero que reemplaza con ventajas técnicas a las tradicionales membranas líquidas. Con una durabilidad de hasta 15 años, es transitable, antigranizo, atérmico y reduce el ruido en un 80%.

Envasando, la empresa misionera que desplazó a Buenos Aires (el secreto industrial detrás de los grandes de la yerba argentina)

Miguel Gartner lidera uno de los casos más singulares de hegemonía industrial del país: su empresa Envasando, con sede en Leandro N. Alem (Misiones), produce el 82% de los envases de yerba mate que circulan en el mercado argentino. Nombres emblemáticos como Taragüí, Playadito, Rosamonte, Amanda, Aguantadora y Cruz de Malta confían sus envases a esta firma misionera que construyó liderazgo desde la periferia del país, desplazando a competidores históricos del eje Buenos Aires.

Té, yerba mate y, ¿ahora café? (la diversificación agroindustrial de Misiones)

El café podría convertirse en la próxima economía regional emergente de Misiones. Con un clima subtropical húmedo, suelos fértiles y una cultura agrícola consolidada, la provincia cuenta con condiciones agroecológicas ideales para desarrollar esta actividad. Localidades como San Pedro y Oberá se perfilan como polos estratégicos para el cultivo de café arábica, una variedad altamente valorada en el mercado internacional.

Hablemos de ciencia (pero con una birra en la mano): llega "Pint of Science" a Corrientes y Resistencia

Del 19 al 21 de mayo se celebra una nueva edición del festival internacional Pint of Science, un evento que propone un formato innovador: acercar la ciencia al público general en bares, con charlas dinámicas y relajadas, a cargo de investigadores de distintas disciplinas. En esta sexta edición argentina, por primera vez se suman Corrientes y Resistencia al circuito de ciudades que participan simultáneamente en todo el mundo.

¿El fin del taxi? Entre el combustible y la competencia, el oficio se desvanece

El sector de taxis y remises en Resistencia atraviesa una situación crítica que combina la presión del aumento del combustible con la competencia desleal de aplicaciones de transporte no reguladas. Gabriel Ughelli, secretario general del Sindicato de Peones de Taxi del Chaco, alertó que el servicio formal “está desapareciendo” ante un escenario donde los costos fijos diarios superan los $ 50.000 y las plataformas digitales operan con tarifas muy por debajo del mercado.

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Con más de 60 participantes entre productores, emprendedores y diseñadores, la Expo Té Argentina 2025 transformó al Parque del Conocimiento de Posadas en el epicentro del té argentino durante el fin de semana. La feria, que ya va por su tercera edición, fue mucho más que una vidriera de productos: se consolidó como un espacio de articulación entre el sector público y privado para posicionar al té como vector de desarrollo económico, identidad cultural y atractivo turístico.

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