JetSmart llega a 18 rutas y encarga 12 nuevos aviones a Airbus

La low cost firmó un contrato con Airbus para comprar los nuevos A321XLR, que llegarán en 2025 y le permitirán volar desde Buenos Aires al Caribe y sur de Florida. Su CEO es optmista con respecto al mercado local y asegura que funciona en línea a lo esperado antes de despegar. El año próximo, sumará dos A320 más a los tres que ya tiene en el país.

Image description

La low cost JetSmart Airlines cerró un nuevo acuerdo con Airbus en París para comprar 12 Airbus A321XLR, que serán entregados a partir de 2025. Forma parte de un convenio más amplio de Indigo Partners (dueño de JetSmart) por 50 aviones, ya que también incluye a sus aéreas low cost Frontier y WizzAir.

Con esas nuevas aeronaves, la empresa prevé sumar oferta low cost a destinos de mayor alcance, ya que los nuevos A321 XLR son similares a los A320 que opera, pero con un tanque de combustible más grande, que permite volar hasta 8700 km. y un consumo 30% menor, lo que le permitirá ofrecer precios competitivos en tramos internacionales más largos.

"Más adelante definiremos cuántos aviones serán para cada país, en función de cada mercado. Pero nos permitiría operar rutas que con el A320 no eran posibles; por ejemplo, desde Buenos Aires con el A320 podemos llegar a lo sumo a Colombia. Con el A321 podemos volar a La Habana, Cancún, Aruba, Punta Cana, Caribe en general y sur de Florida", destacó Estuardo Ortíz, CEO de JetSmart, a El Cronista, vía telefónica desde París. Es un plan a mediano plazo, si bien prevé sumar, en 2020, alguna nueva ruta internacional de menor alcance.

La aérea, que comenzó a operar el 10 de abril vuelos domésticos en la Argentina, sumará este sábado su ruta 18, de las cuales sólo una es internacional, El Palomar/Santiago de Chile.

Ortíz es optimista con respecto al mercado local, que crece en pasajeros pero es poco rentable, tras la devaluación y su impacto en los costos, en su mayoría dolarizados, algo que afectó a todas las aéreas que operan. 

"El mercado internacional está duro, no sólo el argentino. Pero el mercado doméstico creció 22% en pasajeros en mayo, en un contexto económico difícil incluso crece y muy bien. Mientras la economía se vaya recuperando vamos a ver una mejora también en los resultados. La devaluación pega fuerte en los costos y la recuperación tarifaria no es inmediata. Hay que estar preparados y lo estamos", comentó Ortíz. 

Con respecto a la rentabilidad, el ejecutivo también aclaró que "es una inversión a largo plazo y debe serlo; no puede ser rentable rápidamente. Normalmente se llega al punto de equilibro en el segundo o tercer año. La Argentina está en una etapa de transformación de la industria hoy, hay que darle tiempo a que se estabilice; además es un año electoral y, pese a todo, crece 22%. Pero el mercado está en línea con lo que estimábamos antes de empezar a operar y esperamos que haya una recuperación en 2020", comentó.

Para las vacaciones, la empresa sumará más frecuencias a Bariloche. "Julio será un gran mes, hay mucha demanda", destacó Ortíz.

Nuevas rutas

La empresa, que hasta ayer operaba 15 rutas, suma hoy Salta/Iguazú y el sábado Bariloche/Mendoza, con lo cual llegará a 17 domésticas, con tres aviones A320 nuevos, como toda su flota, de 186 asientos. "A principios de 2020 vamos a incorporar dos aviones más, el mercado está creciendo y vamos a seguirlo de cerca", explicó. 

Si bien la empresa nunca informó su inversión inicial para operar en el país, cada avión que utiliza cuesta unos u$s 60 millones; es decir, sólo en aeronaves lleva u$s 180 de inversión. Tiene más de 100 empleados en el país y cuenta con servicio de rampa propia en el Aeropuerto de El Palomar. 

JetSmart es la aérea de Indigo Partners para Sudamérica, que comenzó operando en Chile y en abril sumó la Argentina; prevé llegar a 100 aviones y 100 millones de pasajeros en 2026 en la región. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Galperín busca un nuevo mercado: los beneficiarios de planes sociales ahora pueden cobrar sus asignaciones a través de Mercado Pago

Los titulares de beneficios como la Asignación Universal por Hijo, Asignaciones Familiares, Asignaciones por Embarazo, Progresar y el Programa Hogar ahora tienen la opción de recibir sus pagos de forma gratuita a través de una cuenta digital de Mercado Pago. Más de 24.000 beneficiarios ya cambiaron voluntariamente su método de cobro a esta cuenta digital.

 

El Pasaporte Ruta 40: un sendero de aventura y descubrimiento por Argentina (una experiencia emocionante a lo largo de 5.194 km)

(Por Juliana Pino) Desde los vastos territorios de Estados Unidos hasta las pintorescas rutas argentinas, la idea de explorar, descubrir y certificar el recorrido de una emblemática carretera cautivó a dos amigos salteños, Federico Norte y Daniel Lérida. En una serie de relatos, Federico Norte nos lleva a través de su viaje desde la concepción hasta la exitosa implementación del “Pasaporte Ruta 40” en Argentina. De qué se trata.

¿Sabés cuánto cobra Neura por una nota que le hizo a Lucas Salim de Grupo Proaco? (el precio te va a sorprender)

En el cambiante (y acelerado) mundo de los medios de comunicación, las plataformas de streaming están ganando cada vez más protagonismo y revolucionan la manera en que consumimos noticias y entrevistas. Un ejemplo es Neura, la emisora multiplataforma fundada por Alejandro Fantino, por la que días pasados pasó Lucas Salim, fundador y CEO de Grupo Proaco. Estuvo sentado en la mesa de Santiago Bulat y Alan Zuchovicki en "El Inversor", hablando de la construcción y el blanqueo de capitales. 

Siempre Elisa: un emprendimiento familiar de infusiones con impacto social (y visión de exportación)

(Por Julieta Romanazzi) Fundado en 2021 en Justiniano Posse, Siempre Elisa es mucho más que un negocio de té y yerba mate, es un proyecto que fusiona una tradición familiar con un compromiso hacia la comunidad: por cada lata que vende dona un desayuno a un merendero. Más de 2.000 desayunos ya fueron donados, y quieren hacer crecer sus ventas no solo llegando a todo el país, sino también cruzando las fronteras internacionales. 

Ley de octógonos: ¿funcionan como se esperaba o es mejor implementar el sistema de etiquetado europeo? (hablamos con el Dr. Sabagh)

(Por Diana Lorenzatti) La implementación de la ley de etiquetado con octógonos en Argentina fue muy cuestionada por la industria alimenticia y profesionales de la salud. ¿Funciona como se esperaba? ¿O las empresas -al tener octógonos- deciden agregar más ingredientes (dañinos) a sus productos para volverlos más adictivos? Para comparar con el “nutriscore” (sistema “semáforo” de etiquetado frontal europeo) y sus pros y contras para las empresas y consumidores, hablamos con el Dr. Carlos Sabagh, médico cirujano y especialista en nutrición y obesidad.